【璽仕案例】鄉村振興——登封·徐莊安溝村
【璽仕案例】鄉村振興——登封·徐莊安溝村
幸福慢村·創智安溝
這里靜與繁華互相呼應，田間耕作、戲臺邊聽戲、過大年唱大戲，安溝村居民們的生活未曾因為時光而改變，這里每一處古寨、每一窟窯洞，都在訴說著光陰的故事……
留得住青山綠水，記得住鄉愁，在這幅清新動人的田園山水畫里，樸實的安溝人給世人發出一封封請柬，共享這份本真未來的安溝。
項目背景：
安溝村位于登封市徐莊鎮西南部，地處嵩山東麓，位于登封市生態保育及風景游賞區，境內旅游資源稟賦較高，且種類齊全，其村落為河南省級傳統村落，建筑文化資源豐富，保存完整，擁有獨具魅力的原始生態環境。2019年被住房城鄉建設部網站列入第五批中國傳統村落名單；
項目難點：
村莊道路對外聯系不暢，公共服務設施較為缺乏，缺乏污水處理設施，項目必須實現大突破，形成獨特的吸引力，才能依托徐莊鎮及安溝的美麗自然風光，以及徐莊鎮獨有的旅游資源，形成安溝村的大IP，吸引周邊的休閑客流。
綜上所述，再結合走訪調研的實地情況，參與規劃設計該項目的璽仕文旅將項目定位為通過城鄉融合，以研學教育活動為引爆點，聯動文化、體育、養老、健康和教育等產業聚集發展，形成以消費聚集為引導的一、二、三產的大融合。同時，通過深挖豫西傳統民居生活的內涵，打造幸福滿園，慢享生活的旅游體驗區；又以研學教育為亮點，打造“創智樂園”的游學體驗目的地；
發展模式：
教育產業引導的消費帶動融合模式。通過城鄉融合，以研學教育活動為引爆。聯動文化、體育、養老、健康和教育等產業聚集發展，形成以消費聚集為引導的一二三產融合模式
合作模式：
共同成立合資公司《幸福安溝管理運營公司》，其中村集體占51%，社會資本占股49%。
治理模式：
整合政府+NGO+社會資本+個人等多方訴求的共享模式，形成“村民+鄉民”的共同治理模式。
成員構成：
“村民+鄉民”形成鄉民大會，實施安溝村重大公共事務的管理。
管理模式：
在餐飲、旅游、教育三大引擎項目基礎上，建立三家子公司，全面統籌運營管理安溝旅游項目。
運營模式：
以5+30+300的運營模式，形成三層次產業結構，三種商業運作方式的運營模式。
核心思路：
1、以山地地貌為載體，以慢享生活為核心吸引力，以原汁原味豫西傳統民風民宿為展現形式，構建創智安溝山地研學旅游開發模式。
2、以教育產業引導消費，從而帶動產業融合模式。
3、生態文化貫穿，借助旅游資源引爆力，深挖豫西傳統民居生活的內涵，打造“創智樂園”的游學體驗目的地。
4、服務和引導安康農業等龍頭企業科學布局謀劃，打造“古村名片·生態安溝”新名片。
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